Desembaraçando Cousteau Brasil | O economista

Torres de energia junto ao reservatório de Itaipu

“Eu pago muitos impostos diferentes: taxas de inscrição, taxas sindicais, contribuições sociais, impostos sobre a folha de pagamento e impostos sobre dividendos”, diz Angela Sardelli, presidente da Vox, empresa brasileira que treina teleoperadores para outros negócios. O número e a complexidade desses impostos – municipais, estaduais e federais – significam que mesmo as pequenas empresas devem obter consultoria profissional de contabilidade. “Se não o fizer, você realmente estará correndo um grande risco”, diz ela. “Se você cometer um erro, consertá-lo significa mudar de repartição governamental e pagar taxas e multas”. Tantos impostos não têm nada a ver com seu fluxo de caixa que às vezes ela tem que fazer empréstimos bancários para saldá-los.

Impostos altos e complexos são apenas alguns dos obstáculos que as empresas enfrentam no Brasil: infraestrutura precária, leis trabalhistas desatualizadas e burocracia burocrática também os impedem. Essas dificuldades são tão antigas que têm seu próprio nome: Custo brasil, ou “custo Brasil”. Portanto, não é surpreendente que com o excedente de energia no mundo rico e facto, a moeda brasileira, não muito longe de seu recorde, os fabricantes do país lutam para competir globalmente. Embora a demanda do consumidor doméstico esteja indo bem, 4,5% acima do ano anterior, as importações estão absorvendo a maior parte do crescimento da demanda. As exportações agora consistem principalmente em mercadorias, com o Brasil tendo uma forte vantagem natural. Linha plana da indústria.

Até o momento, a resposta do governo tem sido parcial e protecionista. Os impostos sobre vendas de automóveis e produtos da linha branca fabricados no Brasil foram reduzidos e os impostos sobre a folha de pagamento foram substituídos por impostos mais baixos sobre vendas para alguns dos setores menos competitivos do país, como têxteis, plásticos e indústria automobilística. Outros obstáculos foram colocados no caminho das importações de manufaturados que já enfrentam altas tarifas. Isso ajudou os fabricantes locais no curto prazo – embora a um custo significativo para os consumidores, que acabam pagando preços muito mais altos do que em outros lugares. Mas, protegida da acirrada competição estrangeira, a indústria brasileira ficou flácida. Fora dos setores de agricultura e mineração, um dos pontos fortes do Brasil nunca diminuiu – mesmo com o aumento dos custos.

Em 15 de agosto, o governo anunciou um programa de redução Custo brasil Recorrendo ao setor privado para melhorar a infraestrutura. Esta é uma grande mudança de política: ele já foi hostil a qualquer coisa que se parecesse com a privatização. Com o tempo, deve ajudar a reduzir custos e tornar o negócio mais produtivo. Mas o governo demorou a confirmar a outra metade de seus planos: cortes há muito esperados nos impostos sobre a folha de pagamento e nos custos de eletricidade. Com os trabalhadores federais em greve por causa dos salários, ela agora teme não poder pagar.

Exemplo de custo de eletricidade em miniatura de Custo brasil. Embora 70% da capacidade instalada do Brasil seja hidrelétrica barata – de longe a maior parcela de qualquer grande economia – os consumidores brasileiros pagam algumas das contas mais altas do mundo. Estudo para FerjanA Confederação das Indústrias do Rio de Janeiro constatou no ano passado que o custo do quilowatt-hora era 50% maior do que a média global e mais do que o dobro de outras grandes economias emergentes. (a facto Desde então, mas não perto o suficiente para fechar essa diferença.) Isso está empurrando indústrias intensivas em energia para seus locais em outros lugares. Em vez disso, as fundidoras de alumínio procuram o vizinho Paraguai – que obtém sua eletricidade da barragem de Itaipu, que também fornece um quinto da eletricidade do Brasil, mas o preço final é muito mais baixo.

Essas contas são pagas em parte devido aos custos de transporte (a maioria das barragens está longe das grandes cidades do sudeste) e furto (embora os medidores inteligentes reduzam as ligações ilegais, 13% de toda a eletricidade não é paga pelo seu usuário). Mas o maior culpado são os impostos. Em relatório recente da Acende Brasil, um instituto de pesquisa, calculou que o imposto representa 45% da conta média de luz. Para os demais produtos, a média é de 35%. E não são apenas os altos impostos que estão incluídos no custo da eletricidade; É incrivelmente complexo. São 28, das quais apenas metade incide na produção de eletricidade. Esses 14 são calculados em oito bases diferentes: unidades de potência vendidas; Lucro bruto de potência máxima; Lucro líquido; E assim por diante. Existem quatro impostos diferentes com metas verdes.

O governo propôs cortar três impostos sobre a eletricidade e disse que consideraria a eliminação de um quarto. As indústrias reclamam que seria melhor renegociar as concessões existentes quando expirarem em dois anos: o governo planeja renovar as concessões sem uma nova rodada de leilões. Mesmo assim, a Federação Nacional das Indústrias estima que os cortes de impostos reduzirão as contas corporativas em 10-20%. Os consumidores também serão beneficiados.

Mas isso é apenas o começo. A energia brasileira ainda seria cara e seus impostos ainda seriam absurdamente complexos. A carga tributária passou de 22% do PIB em 1988 para 36% hoje, com mais impostos adicionados e nenhum reduzido. a Estudo anual de Doing Business para o Banco Mundial Ele descobriu que apenas o pagamento de impostos no Brasil leva uma empresa de médio porte em torno de 2.600 horas por ano. A média global é 277.

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