A venda pelo Citi da sua carteira de bens de consumo na China no início deste mês levantou algumas sobrancelhas. Não foi o mesmo acordo que foi telegrafado em Dezembro de 2022, quando o banco dos EUA anunciou planos para reduzir o seu negócio de consumo na maior economia da Ásia.
A identidade do comprador foi uma surpresa.
O HSBC adquirirá o portfólio interno de gestão de patrimônio de varejo do Citi, composto por US$ 3,6 bilhões em ativos e depósitos de clientes a partir de agosto de 2023, bem como clientes patrimoniais associados em 11 cidades do continente. O negócio está previsto para ser fechado no primeiro semestre do próximo ano.
À primeira vista, parece uma história fácil de contar: o HSBC está a atrair um grande número de novos clientes de património privado à custa do seu principal concorrente regional.
Não é de surpreender que o banco com sede em Londres pareça feliz. Quando você compra bons ativos que se enquadram em uma estratégia específica e que certamente agradarão aos investidores, isso permite que você jogue com a mensagem de forma ofensiva. O HSBC não iria perder esta oportunidade.
Nuno Matos, diretor executivo de riqueza e banca pessoal do HSBC, afirma que o investimento “permitir-nos-á continuar a construir o nosso principal negócio de riqueza” no país.
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