O Grupo Telefónica e a Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), um grupo de investimento global, chegaram a um acordo para construir, desenvolver e operar uma rede atacadista de fibra óptica neutra e independente no Brasil com a criação da FiBrasil Infraestrutura e Fibra Ótica SA ( Brasil).
Após a conclusão da operação, o Grupo Telefónica e a CDPQ passarão a deter 50% da FiBrasil sob um modelo de gestão de controle compartilhado. O Grupo Telefónica será dividido em 50% por meio da Telefônica Brasil (Vivo) e da Telefónica Infra, braço de infraestrutura do Grupo Telefónica, cada uma com uma participação de 25%.
A FiBrasil atua como uma empresa de atacado neutra, que está preparada para implantar e operar redes de fibra óptica em cidades de médio porte selecionadas em todo o Brasil fora do estado de São Paulo, e fornecer acesso de fibra para casa (FTTH) no atacado para todas as operadoras de serviços de telecomunicações , permitindo-lhes oferecer esses serviços aos seus clientes finais. Iniciando com um portfólio de 1,6 milhão de residências passadas (HPs) aportadas pela Telefônica Brasil, a FiBrasil pretende expandir sua rede para cerca de 5,5 milhões de cavalos em 4 anos, acelerar a transição para a fibra e contribuir para a difusão tecnológica no país.
A CDPQ está investindo até 1,8 bilhão de reais (408 milhões de dólares canadenses) nesta joint venture, incluindo pagamentos primários e secundários. As contribuições de capital projetadas do CDPQ e a alavancagem projetada a ser alavancada pela FiBrasil fornecem um plano de negócios totalmente financiado para atingir as metas de implantação da empresa.
Ángel Vilá, Diretor de Operações do Grupo Telefónica
Estamos muito entusiasmados com esta oportunidade de parceria com a CDPQ, com a qual compartilhamos a ambição de acelerar a introdução da fibra no Brasil e de contribuir para os planos de crescimento da Vivo e para o desenvolvimento digital do país.
Christian Jabara, CEO da Telefônica Brasil
A Vivo será a principal locatária da FiBrasil, consolidando sua posição como a principal operadora convergente do país. O negócio foi formulado dentro de nossos pilares estratégicos, permitindo à Vivo otimizar o tempo de permanência no mercado e, ao mesmo tempo, possibilitar um uso mais eficiente dos recursos.