Sony gastou US$ 220 milhões para fazer The Last of Us 2

A indústria de videogames é notoriamente secreta, capitalizando o hype que torna cada anúncio uma grande surpresa. Muito do desenvolvimento de videogames é mantido em segredo em parte para manter os fãs envolvidos e empolgados com cada notícia, mas o segredo também vem de quantas mudanças no desenvolvimento de jogos e da importância dos estúdios esconderem seu trabalho dos concorrentes. Raramente sabemos quanto custa fazer um videogame; Nós apenas sabemos que é preciso cada vez mais dinheiro à medida que os jogos ficam maiores – possivelmente “irresponsavelmente grandes”, como disse Pete Haynes, da Bethesda, na semana passada.

A batalha legal entre a Microsoft e a Activision Blizzard com a Federal Trade Commission está puxando a cortina desse desenvolvimento, de certa forma. Os documentos judiciais das empresas foram amplamente redigidos, mas geralmente há muito que pode ser obtido do que não é. Na quarta-feira, um documento mal editado da Sony Interactive Entertainment mostrou os números reais de ambos Horizonte Proibido Oeste E O último de nós parte 2desenvolvimento. E foi expansivo: Horizonte Proibido Oeste Custou US$ 212 milhões em cinco anos com 300 desenvolvedores em tempo integral. O último de nós parte 2 A Sony disse nos documentos que o custo foi de US$ 220 milhões, durante cerca de seis anos com 200 funcionários em tempo integral.

Os documentos foram retirados da lista de evidências de audiência da FTC na quarta-feira, no entanto Tom Warren, do The Verge, twittou Extraia logo após o upload dos documentos. Os números provavelmente não incluem o orçamento de marketing da Sony para cada jogo, mas o advogado da empresa observou que “os custos de marketing dos jogos AAA são significativos, mesmo para franquias estabelecidas”. Também não está claro se o valor inclui custos de terceirização. É comum que os estúdios de videogames terceirizam grandes porções do desenvolvimento. Isso significa custos individuais para ambos Horizonte Proibido Oeste E O último de nós parte 2 É provável que seja muito maior do que os números fornecidos.

A taxa de crescimento dos custos dos videogames parece ser insustentável. No início deste ano, a Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido divulgou um dossiê relatório de 418 páginas – também relacionado à fusão da Microsoft e da Activision – indica que os jogos nos últimos cinco anos tiveram uma média de US$ 50 a US$ 150 milhões em orçamentos. Os jogos atualmente em produção, com cronogramas de lançamento definidos para 2024 ou 2025, custam mais de US$ 200 milhões em média. Um editor sugeriu que os custos combinados de desenvolvimento e marketing de seu jogo, cujo nome foi omitido, ultrapassaram US$ 1 bilhão.

Esses custos mais altos podem tornar algumas empresas menos inclinadas a assumir riscos e mais inclinadas a depender fortemente de propriedades estabelecidas que já têm público, como o ex-CEO da Sony Interactive Entertainment, Shaun Layden. ele disse em uma entrevista de 2021 para a Bloomberg. Claro, sequências e reinicializações são boas, mas uma indústria que corre menos riscos é chata – e ruim para jogos e desenvolvimento como um todo.

A audiência da Federal Trade Commission da Microsoft continua esta semana com mais especialistas e executivos de jogos entrando em ação, incluindo o CEO da Activision Blizzard, Bobby Kotick. A FTC está procurando um juiz para bloquear temporariamente a fusão de US$ 68,7 bilhões entre a Microsoft e a Activision Blizzard. A decisão determinará se o negócio deve ser pausado até que o caso da FTC seja concluído.

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