“O Brasil é uma prioridade na Sportradar e queremos tornar nosso negócio sustentável no longo prazo.”

GMB – Como está sendo sua primeira viagem de negócios ao Brasil?
Carsten Corl
– Você está bem informado. É minha primeira viagem de negócios. Pessoalmente, claro, estive no Rio, estive em São Paulo. Aproveitei algum tempo livre aqui. Agora são negócios porque o mercado está regulamentado. E devo dizer que, como europeu, temos de nos habituar ao modo de vida sul-americano. Não é tão planejado como você está acostumado em outros países. Mas é muito comovente e muito emocionante.

É um país enorme com oportunidades interessantes. É diferente. É diferente entender as partes interessadas. O desporto é um interveniente, o Estado é o outro e os operadores estão aqui. Mas estou muito animado e interessado.

O Brasil é importante demais para o Sportradar?
Sim, está na minha lista de prioridades. É por isso que estou aqui. É por isso que converso tão intensamente com potenciais clientes, stakeholders e equipe. É um país com uma população hoje de 220 milhões. Na minha opinião, está evoluindo a partir de números reais de mercado endereçável acima de 100% ao ano, mas como todos sabemos, agora estamos começando a entrar em vigor com a regulamentação.

Agora é o momento de construir as estruturas para que isso aconteça a longo prazo. Portanto, não é interessante Radar esportivo E para eu procurar dinheiro rápido. É interessante construir as estruturas necessárias para criar um negócio sustentável a longo prazo.

Quais são os planos da empresa para a América Latina e o Brasil, principal mercado da região, dado o tamanho e a população do país?
Agora estamos tentando encontrar nossos parceiros no esporte. A CONMEBOL é a primeira parceira. Trabalhamos em estreita colaboração com o futebol brasileiro, com os times da primeira e segunda divisões e com as federações de lá, por isso demos alguns bons passos aqui. O plano é então expandir o acesso aos operadores existentes para cooperar com o governo em tópicos importantes como integridade, manipulação de resultados e todo o quadro regulamentar.

Isso significa mais aconselhamento e ajuda para realizar o trabalho, mas o Brasil é nosso foco principal aqui. Estamos olhando para outros países. Temos negócios na Venezuela, no Peru, em vários países da América Latina, na Colômbia, mas o Brasil do ponto de vista puro de volume e do ponto de vista esportivo é um ótimo lugar para nós.

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Então é aqui que você vê a maior oportunidade de crescimento?
Sim, este é o lugar para estar. Em busca de mais oportunidades de crescimento, nenhum outro país do mundo oferece as oportunidades que vemos no Brasil na escala. É por isso que nos concentramos aqui. Investimos muita energia e recursos nisso e estamos construindo isso para o longo prazo.

Como a IA pode contribuir para esse trabalho do Sportradar?
Estamos no ramo de tecnologia, como você sabe, e temos os maiores conjuntos de dados esportivos. Esportes, dados, informações sobre liquidez e informações para fãs de esportes. Uma empresa digital com o conteúdo que temos não poderá sobreviver nos próximos três anos sem explorar a IA em grande escala. Fazemos isso há anos. Estamos investindo cada vez mais nisso. Irá criar uma nova experiência em torno do desporto que não é apenas para apostas, mas também para o adepto e vivenciar como o assiste.

São muitos tópicos, por exemplo superpersonalização, esportes que você gosta, e você terá uma visão personalizada rica com os dados que sabemos que você deseja. Fornece informações sobre outras coisas. Oferece-lhe, por exemplo, oportunidades de venda de bilhetes, patrocínios e apostas promocionais ou desportivas. Acredito que usar a tecnologia e implantar a IA para fazer tudo isso acontecer é um caminho emocionante a seguir. Muitas coisas mudarão nos próximos anos.

Além do futebol, quais esportes você acha que proporcionarão as próximas oportunidades para a indústria no Brasil?
Pessoalmente, sou um péssimo jogador de futebol. Quando joguei futebol, joguei com muita paixão, mas sem muito talento. Pessoalmente sou muito melhor na patinação, que não é um esporte brasileiro, tenho certeza disso. Mas o tênis de mesa, no qual eu também era bom, é um esporte que vemos e promovemos.

O esporte é algo muito importante no país e eles têm muita paixão por isso porque se trata de um grupo demográfico jovem. Assim, os desportos desempenharão um papel importante nas apostas desportivas no futuro. Também vemos boas oportunidades no vôlei e no basquete aqui no Brasil, onde já exploramos algumas propriedades que estão dando certo. A NBA é especialmente popular aqui. Vemos muita demanda por aí. Sim, mas se você me perguntar além do futebol, esses seriam os principais esportes e, claro, o tênis.

Como vocês sabem, pela segunda vez o Brasil se tornou o país mais suspeito de manipulação de resultados no mundo. Que desafios a Sportradar enfrenta ao trabalhar pela integridade esportiva?
Acho que isso é exagerado na mídia e já disse isso em muitas reuniões. A manipulação de resultados está disseminada em todo o mundo. É uma percentagem muito pequena. É também uma pequena porcentagem de correspondências. Total de partidas no Brasil, mas elas existem, e sempre existem onde você tem dinheiro, e infelizmente tem gente com energia criminosa tentando manipular as coisas para seus próprios fins.

Penso que o que deveríamos fazer é concentrar-nos na criação de um quadro claro, de regras claras e de como monitorizar isso. Depois temos de ajudar a polícia, educá-la sobre isto com informações que as rádios desportivas ou outras empresas possam transmitir-lhes. Acreditamos que estamos em uma posição melhor porque interagimos com todas as casas de apostas do mercado brasileiro.

Vemos muitos padrões e fluxos de liquidez em nossos sistemas e podemos usar isso. Para identificar padrões de manipulação potencial. Então precisamos educar a polícia e as agências de aplicação da lei. O que eles fazem com as informações que lhes damos? Porque eles têm que investigar. Depois precisamos conversar com o esporte, que estruturas eles precisam ter para poder responder de alguma forma a isso? Se você soubesse que o técnico ou goleiro estava pregando peças, que punição você daria a ele por essa ação? Este quadro deve ser criado. Estamos trabalhando em segundo plano nisso também com o governo, e se trabalharmos consistentemente nisso, estou bastante otimista de que teremos uma boa estrutura não para descartar completamente isso, mas para descobrir e avançar encaminhar a estratégia por trás disso.

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Do ponto de vista das apostas, não conheci nenhuma casa de apostas aqui no Brasil que não cooperasse e dissesse que queremos um esporte justo. E este é o principal valor do Sportradar. Também jogamos em equipe e jogamos limpo, por isso prestamos esses serviços gratuitamente o que ajuda a desenvolver esse mercado e sair de toda essa pressão negativa que vejo neste momento. Sim, está lá. Espero ter deixado claro que precisamos trabalhar nisso, mas precisamos trabalhar juntos nisso e todas as partes interessadas com quem tenho conversado estão muito interessadas em conseguir isso.

Quais são suas impressões sobre o BiS SiGMA Americas no Brasil, São Paulo?
Minha primeira impressão é que é bastante caótico. Demorou 2,5 horas do aeroporto até o meu hotel. Levei uma hora e meia do hotel até aqui. É um lugar enorme. Muita gente, muito ativa, em todo lugar há trabalho. Isso é o que vejo aqui. Eu realmente gostei. Não estou reclamando disso porque é algo que algumas pessoas dão… Se você tem 30 milhões de pessoas em um espaço tão condensado, isso mostra quanta oportunidade existe.

SiGMA reflete isso. Você vê muitas empresas novas, muitos rostos novos, que eu nunca tinha visto antes. Esta indústria aqui é divertida e vibrante. Pessoas que estão em busca de oportunidades, que estão aproveitando isso ativamente e divulgando a tecnologia e o espírito que vejo aqui é muito positivo. Vejo rostos sorridentes, não vejo alguém triste e olhando para baixo, são rostos sorridentes, é energia. É muito entusiasmo. Isso é o que eu descreveria.

Fonte: site exclusivo do GMB

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