Créditos da imagem: Fundador e CEO da JOKR / JOKR, Ralph Wenzel
Empresa de entrega de alimentos on-line Palhaço O objetivo é mostrar que pode continuar a ser líder no setor. Apesar dos altos e baixos do setor nos últimos anos, a empresa, que opera no Brasil sob o nome DAKI, encontrou o seu nicho e está prosperando no que parece ser um mercado latino-americano resiliente.
A JOKR anunciou hoje que garantiu aproximadamente US$ 50 milhões em financiamento da Série D com uma avaliação pós-monetária de US$ 800 milhões. Isso está abaixo da avaliação pós-caixa da empresa de US$ 1,3 bilhão, após seu anúncio da Série C de US$ 50 milhões em fevereiro.
Falando sobre a queda na avaliação, Ralph Wenzel, fundador e CEO da JOKR, disse ao TechCrunch que, embora outras empresas tenham levantado dívidas com um desconto de 80%, o corte de avaliação de 40% da JOKR é “apropriado e reflete as condições do mercado”. Também não veio com quaisquer condições, assentos ou preferências adicionais.
Ele explicou que a avaliação de US$ 800 milhões foi validada por um novo investidor e parceiro estratégico. Convivialité Ventures, o braço de investimentos da gigante de vinhos e destilados Pernod Ricard, liderou a rodada da Série D. Lombard Odier entra como um novo investidor e se junta aos investidores existentes, incluindo G Squared, GGV, Balderton Capital, Monashees, Greycroft, Tiger Global Management e os fundadores do JOKR na rodada.
A empresa não estava buscando financiamento intencionalmente, no entanto, Wenzel disse que há interesse estratégico na JOKR vindo de vários setores, principalmente empresas de varejo e bens de consumo embalados.
“Esta combinação de validação faz-nos acreditar que estamos agora dentro de um quadro e largura de banda que muito provavelmente representa a força do nosso desempenho financeiro, em comparação com um ambiente de mercado global claramente revisto que diminuiu para todo o sector”, disse Wenzel.
Crescimento após declínio
O novo investimento não apenas coloca a empresa no caminho da lucratividade, mas também fortalece sua posição no mal atendido mercado de alimentos brasileiro, que deverá atingir US$ 80 bilhões até 2026, disse Wenzel.
Não demorou muito para que a JOKR tivesse de tomar algumas decisões difíceis, incluindo deixar os EUA para se concentrar na América Latina, mas também reduzir alguns dos seus mercados na América Latina à medida que mudava para uma estratégia exclusivamente brasileira.
Desde então, a empresa melhorou seu desempenho financeiro e continua a crescer mês após mês. Embora Wenzel não tenha entrado em detalhes, ele disse que os lucros da empresa representam mais de 25% dos lucros totais e nem um único pedido de supermercado é suportado. Além disso, a JOKR também “aumentou continuamente as taxas de retenção e repetição de pedidos entre sua base de clientes”.
Além disso, o sucesso do seu programa de publicidade durante o ano passado tem sido atraente para potenciais investidores. JOKR permite que marcas anunciem e promovam seus produtos através da plataforma DAKI. Houve um “grande ressurgimento” dessas atividades publicitárias e gerou muito interesse entre as marcas de bens de consumo embalados. Esse negócio representa hoje 10% da receita total da JOKR, segundo Wenzel.
“Nosso negócio de publicidade permite um nível de detalhe, segmentação de clientes e análises que é superior a muitos outros canais de varejo e mídia online”, disse ele. “Ao contrário da Europa e dos Estados Unidos, é possível trabalhar diretamente com marcas e produtores na América Latina. Isto também abre um tipo diferente de relacionamento, por isso aumentamos significativamente a nossa receita proveniente de atividades publicitárias.
Próximos passos
A JOKR agora também oferece uma oferta completa de alimentos no Brasil, chamada de “Tarefas de Compras”. A empresa iniciou a entrega imediata. Nos últimos meses, passou a oferecer entregas programadas onde os clientes escolhem um horário de 30 minutos, que pode ser amanhã ou na próxima semana.
A empresa também aumentou o número de produtos que oferece. Ao contrário de outros concorrentes de entrega instantânea de alimentos que oferecem entre 1.500 e 2.500 produtos, a JOKR agora atinge 10.000 produtos.
Enquanto isso, o capital recém-garantido dá à JOKR alguma oportunidade para desenvolver ainda mais esta oferta de alimentos. A empresa também se expandirá para áreas urbanas existentes.
No curto prazo, Wenzel deseja que a empresa se torne lucrativa. No longo prazo, a nova capital “abre um monte de oportunidades diferentes” que poderiam incluir o retorno a alguns mercados latino-americanos dos quais anteriormente teve que sair, disse Wenzel.
“Com o dinheiro extra, agora podemos ditar nosso próprio destino quando formos lucrativos”, disse Wenzel. “À medida que mais capital entra na empresa, pode-se procurar uma abordagem mais flexível em termos de expansão. Abrir o capital é outro caminho que pode ser muito interessante.”
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