Crash Test: PPC vs Português EDP – Conclusões

Paralelamente, por este caminho, a PPC é chamada a modernizar as suas estruturas e funcionamento, que estão longe dos padrões europeus das respectivas empresas.

Espera-se que a PPC dê um grande salto no futuro para cobrir a enorme distância que a separa de outras empresas europeias de energia, como mostrado em … um crash test com Portugal EDP, que avançou muito na produção de energias renováveis ​​e é mais eficiente em termos de rentabilidade, enquanto seu valor de mercado é nove vezes superior ao do PPC.

Gestão PPC, Debaixo George Stasis, nas últimas etapas a 1,35 bilhão de euros Aumento de capital, superado por investidores locais e internacionais.

O grande aumento de capital será de acordo com os padrões gregos, de acordo com o que PPC anunciado, usado para financiar um programa de investimento no total 9,3 bilhões de euros, que promete aos acionistas uma mudança dos dias-luz da PPC para uma energia renovável mais lucrativa e ecologicamente correta.

Ao mesmo tempo, do outro lado desta estrada, PPC É necessária a modernização de suas estruturas e funcionamento, que estão longe dos padrões europeus para as respectivas empresas.

O quão difícil é avançar nessas frentes é ilustrado por sua comparação O dia a dia entre a PPC e a empresa portuguesa de energia, EDP. Estas duas empresas podem ser consideradas comparáveis, uma vez que operam em dois mercados domésticos com a mesma população e economias, que nas últimas décadas sofreram graves crises financeiras e tiveram que recorrer a empréstimos internacionais para evitar o colapso.

dois mundos diferentes

O preço da miopia estratégica para PPC, junto com sindicalistas que acreditavam que o linhito seria usado até que acabasse, é evidente a partir de uma comparação do estado atual de PPC E EDP.

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A comparação destaca o enorme subdesenvolvimento do PPC:

  • É característico que em 2020 A EDP gerou vendas ligeiramente superiores às da PPC (5,092 bilhões contra 4,694 bilhões de euros), mas seu lucro operacional foi 4,8 vezes superior (3,95 bilhões contra 821 milhões de euros). Os custos operacionais da PPC, que refletem sua eficiência muito baixa, foram cerca de 2,5 vezes maiores.
  • Em termos de rentabilidade (antes de impostos), a comparação foi esmagadora com a PPC, que apresentou um pequeno lucro (67 milhões de euros) após vários anos de perdas, enquanto a portuguesa teve lucro em 2020 1,16 bilhão de euros, cerca de 23 vezes superior ao PPC.
  • Outro diferencial que destaca a diferença de eficiência entre as duas empresas está no número de funcionários. foi EDP 12.180 funcionários Em seu grupo em 2020, é significativamente menor que a PPC, que tinha 13.832 funcionários. No entanto, deve-se notar que com Número de funcionários menos 1.652A EDP cobriu todas as suas operações em Portugal e outros 21 países, incluindo grandes mercados como Brasil e Espanha. Em Portugal, a EDP emprega apenas 5.800 pessoas, o que significa que a PPC tem mais do dobro de colaboradores.
  • Como resultado, os investidores valorizam mais EDP a partir de PPC. A capitalização bolsista da empresa portuguesa ronda os 20 mil milhões de euros, cerca de 9 vezes superior à da PPC.

o que da EDP na grande borda PPC É o mix de produção de energia. A EDP reduziu a sua dependência de combustíveis fósseis, o que é muito caro devido ao aumento maciço dos direitos de poluição europeus.

De referir que a empresa portuguesa já conta com a sua produção 74% sobre fontes de energia renováveis ​​e anunciou recentemente que pretende alcançá-los 100% em 2030. Por outro lado, PPC ainda está preso em combustíveis fósseis. Substitui a linhita por gás natural, mas é apenas um derivado 29% da sua produção a partir de fontes de energia renováveis ​​(dados de 2020).

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