Por que a pandemia foi o momento perfeito para lançar a primeira Semana dos Jogos Brasileiros

“As pessoas às vezes jogam videogames brasileiros, mas não sabem disso.”

São as palavras de João Eduardo, chefe da diplomacia pública e do jornalismo da Embaixada do Brasil em Tóquio, que admite não ter percebido ao jogar Cavaleiros de Caneta e Papel que a desenvolvedora Behold Studios estava sediada em seu país.

Ele oferece outros exemplos: Horizon Chase da Aquiris Game Studio, Dodgeball Academia da Pocket Trap, série Pixel Ripped da Arvore – todos os jogos que encontraram uma audiência global, embora o conhecimento de seu país de origem continue baixo. Na verdade, a indústria brasileira de jogos tem sido historicamente pouco representada, algo que Eduardo e seus colegas procuraram mudar com a abertura da Brazilian Games Week no mês passado.

O evento apenas online foi organizado por pessoas de três organizações: Brazil Games, um programa de exportação executado pela associação de desenvolvedores locais Abragames, Apex-Brasil, a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos com interesse especial em esportes e o Ministério das Relações Exteriores Assuntos, contando com o apoio de várias embaixadas e consulados em todo o mundo.

“Temos um grande talento em todos os aspectos do desenvolvimento de jogos: bons animadores, bons programadores, bons designers, todos fazendo jogos para outras empresas.”

Abragames e Apex-Brasil já trabalham há anos para colocar empresas de jogos locais no mapa, viajando para grandes feiras como a Gamescom para aumentar a conscientização sobre o talento que o país tem a oferecer. Embora tenha sido relativamente bem-sucedido, Eduardo observa que logo ficou claro que seu alcance se limitava aos presentes em cada evento.

O Brasil já sediou eventos de jogos antes, como a antiga Feira de Jogos Brasileiros e o Festival de Jogos Independentes do Brasil, mas com a propagação da pandemia COVID-19 forçando esses eventos a fecharem por enquanto, foi decidido que um novo show foi necessário.

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“Obviamente, aproveitamos a oportunidade que a pandemia nos deu”, diz Eduardo. “Essa foi uma boa oportunidade para desenvolvermos algo no mundo digital. Procuramos nos articular com outras publicações, com outras embaixadas, outros consulados, que também viram potencial para falar mais sobre a indústria brasileira de jogos para as comunidades locais em que eles estavam estacionados. ”

A semana foi repleta de apresentações e painéis de discussão sobre vários aspectos da indústria, desde uma visão geral do mercado local até os destaques e exposições dos games brasileiros sobre esportes eletrônicos, realidade virtual e “serious games”.

O grosso da atividade foi dirigido ao consumidor, procurando destacar o mercado brasileiro e seus promotores, bem como as equipes locais de esports, mas também houve uma componente comercial onde os organizadores procuraram destacar os potenciais sucessos sendo feitos no Brasil. Isso em parte porque, apesar do sucesso de alguns jogos brasileiros, os estúdios ainda enfrentavam algumas barreiras para entrar em mercados mais estabelecidos.

“Uma das coisas que percebemos é que às vezes não é fácil encontrar espaço, encontrar mercados no exterior para seus jogos. No caso do Japão, por exemplo, ou China, ou Rússia, é difícil vender jogos porque você necessidade de adaptá-los à língua e cultura locais ”, afirma Eduardo. “Você tem que traduzir, então você precisa de um bom editor que esteja disposto a ir”, sabe? Este é um bom produto. Tenho que investir, traduzir, fazer de tudo [I can] em marketing no meu mercado local. ”

A Academia de Dodgeball é um excelente exemplo de sucesso desenvolvido no Brasil, mas poucos sabem de sua origem

Um evento digital era, obviamente, o único caminho a percorrer, dada a pandemia global em curso. O impacto da COVID-19 tem sido particularmente interessante no Brasil porque, embora eventos de grande escala tenham sido adiados ou cancelados, o país não implementou medidas de bloqueio rígidas como muitas outras regiões. No entanto, a indústria de jogos brasileira se adaptou da mesma forma que outros desenvolvedores ao redor do mundo.

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“Tem havido um grande debate – que ainda está acontecendo, na verdade – sobre se devemos entrar em confinamento ou restringir as pessoas, ou apenas continuar com os negócios normalmente”, diz Eduardo. “Mas o que realmente aconteceu no Brasil não foi de forma alguma o mesmo que a vida normal. [felt] Vá para as ruas com conforto … Mas no geral, acho que todos sabem que algo está errado, então as pessoas e as empresas têm procurado se adaptar de todas as formas possíveis.

“Tem muita gente no Brasil hoje em dia jogando o game mais jogado do mundo”

“Sabe, tem muita gente pobre no Brasil. Eles precisam ir [to work] Todos os dias para tentar se sustentar. Mas para essas empresas, principalmente empresas que já estão em ambientes digitais, acho que foi mais fácil se adaptar um pouco. Em geral, eles tentaram usar o trabalho remoto, eles tentaram manter as coisas o mais normal possível, mas eles ainda cuidavam do trabalho. ”

A disseminação da COVID entre os colegas foi algo que pôde ser controlado pelo fato de o Brasil possuir pouquíssimas grandes empresas. A maioria deles é de pequeno a médio porte, Eduardo nos diz, e embora existam cerca de 100 estúdios, apenas 30-40 estão constantemente produzindo novos jogos. O resto são geralmente índias que produziram, cada uma, um ou dois títulos.

Há também uma série de empresas offshore de desenvolvimento e terceirização no Brasil, com Eduardo acrescentando: “Temos grandes talentos em todos os aspectos do desenvolvimento de jogos. Portanto, temos bons animadores, bons programadores, bons modelos e tudo mais dessas pessoas agora estão fazendo jogos para outras empresas. “.

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Mais uma vez, a pandemia teve efeito aqui. Durante 2020, o real brasileiro desvalorizou em relação ao dólar americano, tornando esses desenvolvedores offshore mais acessíveis para empresas maiores do exterior.

“Tem havido muitas empresas tentando encontrar talentos brasileiros, porque aqueles caras que custavam US $ 1 mil agora custam a metade do preço”, explica Eduardo. “Eles faziam o mesmo trabalho por menos dólares. Isso tornava os preços brasileiros mais competitivos e as pessoas procuravam mais talentos brasileiros.”

O objetivo da Brazilian Games Week também foi destacar que o país sul-americano não difere muito dos demais mercados no que se refere a videogames. Sua experiência em Tóquio mostrou a Eduardo que existem muitos vínculos culturais entre Brasil e Japão, com referências à cultura pop que também ressoam nos dois países – por exemplo, a série de super-heróis no estilo Power Rangers.

Estimou-se que cerca de 70% dos brasileiros são gamers, embora se note que a maior parte disso é feito no celular. Consoles e PCs dedicados, bem como os jogos em si podem ser particularmente caros no Brasil, então o free-to-play domina o mercado, mas ainda há um público decente para sucessos mais tradicionais – especialmente no competitivo espaço multiplayer.

“Porque [popularity] No esports, hoje tem muita gente jogando os games mais jogados do mundo ”, diz Eduardo. League of Legends tem muitos jogadores profissionais no Brasil, assim como Counter-Strike: Global Offensive e Rainbow Six Siege.

“As empresas sabem disso e estão vindo ao Brasil para tentar entender melhor o mercado brasileiro e tentar fazer mais coisas lá. A Garena abriu recentemente um escritório no Brasil porque o Free Fire tem feito muito sucesso no Brasil.”

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