Números pequenos, mas treinadores prosperam nas grandes ligas

De Pia Sundage a Sarina Wegman e Bev Priestman, a nona Copa do Mundo Feminina será uma vitrine brilhante para algumas das treinadoras mais bem-sucedidas do esporte, mas 20 das 32 equipes ainda terão homens gritando ordens da linha lateral.

12 treinadoras é um recorde mundial, muito maior do que na maioria dos outros esportes, mas alguns se perguntam por que ainda não é mais.

A falta de sucesso definitivamente não foi um fator, disse Vicky Hutton, fundadora da Women’s Coaching Network.

Ela observou que, desde 2000, as equipes treinadas por mulheres venceram todos os principais torneios de futebol feminino, exceto um – a Copa do Mundo Feminina, a Eurocopa Feminina e as Olimpíadas.

Norio Sasaki, o homem que treinou o Japão na conquista do ouro na Copa do Mundo de 2011, é a única exceção.

“É uma estatística que acho fascinante – e é comum em muitos esportes diferentes, mas especialmente no futebol feminino”, disse Hughton.

O cenário de treinadores de futebol feminino é um cenário de boas/más notícias.

Os treinadores representam 37,5% da Copa do Mundo, que começa na quinta-feira, a mesma de 2019 e um pouco maior do que em 2015.

“É um dos melhores esportes para treinadores do sexo feminino”, acrescentou Heaton. “E é como dizer que é o melhor de um grupo ruim e não é necessariamente positivo.”

No outro extremo da escala estão o atletismo, o rugby e o tênis. Hughton disse que menos de 1% dos treinadores de atletismo nos Campeonatos Mundiais ou nas Olimpíadas são mulheres, e apenas 4% dos 200 melhores no WTA Tour são treinados por mulheres. Huyton também se preocupa com a falta de rostos novos entre as mulheres que ocupam uma posição tão alta no futebol internacional.

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“Agora sabemos que as treinadoras podem ter sucesso – isso é novo”, disse Hughton com um meio sorriso.

Então a narrativa mudou para, ‘Bem, como conseguiremos mais treinadoras femininas?'” Porque se você olhar a lista de mulheres na Copa do Mundo, a maioria é do mesmo grupo de mulheres.

Sundhag, que treina o Brasil, levou os Estados Unidos a duas medalhas de ouro olímpicas consecutivas.

Wiegmann treinou a Holanda para a Eurocopa de 2017 e a medalha de prata na Copa do Mundo de 2019, antes de liderar a Inglaterra em uma seqüência de 30 jogos sem perder.

A alemã Martina Voss também treinou o Tecklenburg, da Suíça, por seis anos.

“A visão é enorme”

A FIFA espera que a Copa do Mundo atinja uma audiência global de TV de dois bilhões de telespectadores, o que representa um aumento de 79% em relação ao torneio de grande sucesso de 2019.

A linebacker canadense Sophie Schmidt disse que apenas ver dezenas de treinadores atingindo as linhas laterais do Down Under pode ser um grande impulso para as jovens que desejam seguir essa carreira.

“Esta visão é enorme para inspirar outras pessoas… permite que as pessoas vejam possibilidades”, disse Schmitt.

“No passado, eram principalmente homens. Mas temos treinadoras incríveis, talentosas e muito talentosas e acho que as oportunidades estão aí e quando você começa a vê-las, começa a acreditar nelas.

“Essa é a beleza de ter tantas treinadoras nessas funções importantes.”

Entre as maiores barreiras ao treinamento, disse Huyton, está a obtenção da certificação. Um curso de licenciamento profissional da UEFA de nível superior custa aproximadamente £ 10.000 (US$ 13.090) e os candidatos devem ter uma posição de treinador em tempo integral no primeiro nível.

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“Então, onde essa mulher vai para obter essa experiência para obter a qualificação a seguir?” Huyton perguntou.

A Premier League feminina ajudou a abrir caminho para as treinadoras, com 20 do total de 50 gerentes nos últimos 10 anos sendo mulheres.

A WSL ostentava algumas das melhores do jogo, incluindo Hope Powell, a primeira mulher a receber uma licença UEFA Pro em 2003, e Emma Hayes, que treinou o Chelsea em sete dos últimos nove títulos da WSL, incluindo este ano.

Embora o sindicato dos jogadores FIFPRO não tenha uma visão oficial sobre o gênero dos treinadores, Sarah Gregorius disse que a diversidade é crucial.

“É preciso haver políticas abrangentes na forma como os treinadores são recrutados e procurados”, disse Gregorius, que gerencia a política global da federação e as relações estratégicas para o futebol feminino.

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