Lições do México, Brasil e Índia | TheCityFix

Em 2030, as cidades sediarão aproximadamente 60% da população mundial Na verdade mais do que Um em cada três residentes urbanos Ela não tem acesso a pelo menos um serviço essencial, como energia confiável, água limpa ou moradia acessível. Infraestrutura verde e sustentável, incluindo Energia renovável E a Soluções baseadas na naturezaMuitas vezes, pode fornecer serviços urbanos a um custo acessível com maiores benefícios sociais, ambientais e de saúde pública do que a tradicional ‘infraestrutura cinza’. Mas os empreendimentos verdes tendem a ter custos iniciais altos, perspectivas de receita longas e, talvez o mais importante, eles frequentemente empregam tecnologias ou modelos de negócios inovadores e relativamente não testados. Esta forma adicional de risco em um mundo onde os investidores avaliam o risco e os retornos com base em dados históricos de desempenho e registros de rastreamento é uma grande barreira para acelerar os investimentos verdes, contribuindo para a valorização do Lacuna anual de investimento em sustentabilidade de US $ 2-4 trilhões.

Tem havido inúmeros esforços para preencher a lacuna com o capital privado, incluindo Ferramentas financeiras inovadoras, Molduras divulgação E a Avaliação de terceiros Dos riscos climáticos, e Programas para melhorar a bancabilidade Dos projetos verdes propostos. Nenhum tipo de intervenção ainda tem que se provar uma fórmula mágica, mas a experiência recente do Instituto de Recursos Hídricos trabalhando com inovadores amigáveis ​​à cidade destaca estratégias para melhorar a viabilidade de novos projetos de sustentabilidade para financiamento bancário.

Em 2018 e 2020, o WRI Ross Center operou o TheCityFix Labs, três “aceleradores de inovação” focados em melhorar a escalabilidade das soluções de sustentabilidade bancária dos setores público e privado. Em 2018, com a ajuda da Citi Foundation, o WRI Índia operou um laboratório de um ano para acelerar pequenas e médias empresas nos setores de água, energia e resíduos urbanos, e o WRI México também operou um laboratório semelhante para infraestrutura verde proposta pelo governo e energia projetos. Em 2020, o WRI Brasil operou um extenso laboratório de “bolso” de três dias voltado para projetos de espaços verdes apoiados pelo governo. Os laboratórios compartilhavam uma missão abrangente e uma teoria de mudança: acelerar a inovação verde, fornecendo aos desenvolvedores de projetos conhecimentos técnicos e de negócios. Embora os riscos da inovação verde tenham surgido como um tema central para todos os três, cada laboratório encontrou sua própria estratégia de mitigação.

México: a construção de um caso de negócios

Os participantes do TheCityFix Labs México tinham conhecimento técnico sólido, mas a maioria deles não tinha experiência em como construir um caso de negócios atraente com base em riscos e retornos financeiros. O WRI trabalhou em estreita colaboração com os desenvolvedores do projeto para construir planos de negócios e modelos de receita viáveis, e para fornecer parceiros iniciais com os investidores.

A maioria dos projetos ainda encontra obstáculos associados ao processo de preparação do projeto, mas muitos estão a caminho do sucesso. Por exemplo, um arquivo Escolas de Clima O projeto construiu um modelo de negócios lucrativo para escolas de clima em todo o estado de Guanajuato, incluindo o uso de painéis solares para energia. Este projeto aproveita décadas de trabalho da indústria solar para construir políticas e mecanismos de financiamento que os reguladores e investidores agora confiam.

Em contraste, outros participantes do laboratório, que desenvolveram projetos de infraestrutura verde, foram forçados a desenvolver modelos de receita com base nas políticas e mecanismos de financiamento mais recentes – por exemplo, ferramentas para capturar o valor da terra e tarifas de água verde. Como esses modelos não são bem compreendidos por governos e investidores, o laboratório ajudou a desenvolver e socializar modelos financeiros detalhados e estratégias alternativas de financiamento.

Brasil: a construção de argumentos políticos

O Pocket Lab no Brasil pretendia testar uma abordagem para acelerar o projeto, prevendo a operação de laboratórios de grande escala, mas também aprimorou os projetos dos participantes. Como no México Lab, os participantes trouxeram projetos de infraestrutura verde bem elaborados, mas planos menos sofisticados para gerar receita. Ao mesmo tempo que promove modelos de negócios, o Brazil Lab também investiga o impacto social e ambiental e como atrair financiamento do governo.

Por exemplo, um projeto de espaço verde proposto em Palmas fornecerá vários serviços ecossistêmicos que melhoram a resiliência da comunidade e a vida dos residentes. O laboratório trabalhou com os desenvolvedores do projeto para identificar benefícios e apresentar um forte argumento político para os principais escritórios do governo. Eles também ajudaram a expandir o projeto ao fundir vários projetos de infraestrutura natural isolados em um grande projeto, agora chamado Susuapara Conecta. A consolidação tornará o projeto mais atraente para grandes instituições e bancos de desenvolvimento, ao mesmo tempo que fortalecerá o argumento político ao expandir os potenciais impactos positivos e envolver um público maior.

Índia: Prova de Viabilidade

TheCityFix Labs India tem se concentrado em empresas do setor privado, vinculando-as às necessidades e operações do setor público. O laboratório acabou se beneficiando de mais de US $ 28 milhões em novos fundos privados, em parte ajudando os participantes a impulsionar seus planos de negócios, mas também facilitando acordos-piloto com governos locais. O software beta pode ser arriscado para os clientes e as startups costumam ter dificuldade em amenizar as preocupações dos clientes. O WRI Índia conseguiu ajudar a preencher a lacuna entre as propostas corporativas e os níveis de conforto do cliente.

Por fim, o laboratório facilitou experimentos com governos locais para tratar águas residuais, mapear a rede de esgoto, desenvolver um centro de coleta e separação de resíduos e testar soluções de eficiência energética. Os projetos-piloto, muitos deles em implementação, visam testar novas soluções para aumentar sua atratividade para investidores e clientes do governo local.

Arranque único, Robôs fluidos, Firmou um contrato com a Greater Hyderabad City Corporation para testar seus robôs e modelos de aprendizado de máquina conduzindo uma pesquisa de sensoriamento remoto e monitorando o encanamento de águas residuais por um período de três dias. Depois de monitorar com sucesso 1,3 milhão de litros de esgoto bruto por dia, a Fluid Robotics ampliou sua solução inovadora em Bangalore e está em negociações com a Autoridade do Aeroporto Internacional de Bangalore para examinar um trecho de 3 km de duto de esgoto enterrado usando sua tecnologia.

Combine ação e impacto

Combinar os impactos potenciais de um projeto com um estudo de caso de negócios claro é a chave para atrair com sucesso o setor privado, investidores institucionais ou de bancos de desenvolvimento.

Investidores do setor privado estão se expandindo Estratégias e compromissos ESG, Mas sempre preste atenção aos retornos em dinheiro. As instituições e os bancos de desenvolvimento buscam maximizar o impacto, e isso significa financiar projetos que tenham viabilidade financeira de longo prazo. Os governos locais podem ajudar a acelerar a implementação e expansão de projetos de alto impacto, mas apenas se o modelo de negócios for capaz de atrair um grupo de investidores e mitigar os riscos financeiros combinando fontes de financiamento.

Uma função para o governo local: facilitando os pilotos

Nada reduz os temores dos investidores como um piloto bem-sucedido. Ao patrocinar com sucesso nove empresas para uma fase beta, o WRI Índia identificou três coisas principais que os governos locais podem fazer para remover obstáculos.

O primeiro é a conciliação. Os governos locais estão bem posicionados para identificar quais bairros ou escritórios municipais podem estar interessados ​​e como sujeitos de teste adequados. Os governos também têm o poder de oferecer conhecimento, construir confiança e ajudar a garantir as obrigações exigidas de todas as partes.

Em segundo lugar, flexibilização jurídica. Isso pode dificultar autorizações, licenças e procedimentos de aquisição piloto – especialmente aqueles que pressionam os limites tecnológicos. Os governos locais podem promover um ambiente de apoio à inovação, criando processos simplificados para projetos selecionados, como aqueles selecionados para participar do programa TheCityFix Labs.

Finalmente, os governos locais podem tornar os programas-piloto mais bem-sucedidos, compartilhando dados anônimos sobre o uso do serviço público ou outras operações da cidade e comportamentos relacionados do consumidor.

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O trabalho do WRI Ross Center em inovação verde continua. O WRI Brasil planeja expandir seu conceito de laboratório de bolso, e a equipe do TheCityFix Labs desenvolveu um recurso interativo de treinamento de habilidades de negócios para apoiar ideias de projetos para laboratórios futuros. Empresas como os participantes da primeira rodada do Labs são pequenos jogadores na indústria global de infraestrutura sustentável – mas se os governos locais e iniciativas como o TheCityFix Labs podem ajudar a mitigar os riscos financeiros e o medo do “novo”, então esses pequenos jogadores podem ter uma enorme impacto em Ao definir novos caminhos.

Ted Wong Analista de pesquisa e projeto de eficiência urbana e clima no WRI Ross Center for Sustainable Cities.

Beth Olberding Ele é um segundo analista de pesquisa da UrbanShift no WRI Ross Center for Sustainable Cities.

Gabriela Morales Ele é o Diretor de Gestão da Água e Resiliência Urbana do WRI México.