Carrefour Brasil assina acordo com a rede familiar de supermercados Noso

SÃO PAULO (Reuters) – Carrefour Brasil, varejista de alimentos CRFB3.SA A gestão de seus 17 supermercados mineiros é entregue a uma rede familiar, em um negócio que visa atender às peculiaridades dos mercados regionais de um vasto país.

Foto de arquivo: O logotipo da varejista de alimentos francesa Carrefour aparece em carrinhos de compras em São Paulo, Brasil, em 18 de julho de 2017. (Reuters) / Paulo Whitaker / Foto de arquivo

Filial brasileira da francesa Carrefour SA CARR.PA A empresa disse que estava lançando sua própria marca em todos os 17 supermercados da área metropolitana de Belo Horizonte para movê-la sob a bandeira Super Noso dentro de um ano, disse em um depositário de valores mobiliários na noite de quarta-feira.

O Super Nosso, por sua vez, administrará 17 supermercados, aumentando para 49 o número de lojas com marca própria.

O depósito indicava que o Carrefour Brasil continuaria gerando receita com as vendas, mas os termos financeiros do negócio não foram divulgados.

“Não é uma joint venture, mas uma parceria pela qual eles (Super Noso) administrarão nossos supermercados.” Luis Moreno, CEO do Carrefour Varigo, onde está localizada a empresa de supermercados, disse à Reuters: “Os ganhos virão da melhoria desempenho operacional e sinergias ”.

Ele disse que as duas empresas vão investir no processo, que deve durar 12 meses, mas não quis dar números ou estimativas de vendas. Assim que as lojas forem renomeadas, acrescentou Moreno, apenas o Super Noso cuidará da logística, dos preços e da programação.

“Esperamos conseguir crescimento de vendas nesses 17 supermercados e ganhar mais visibilidade da marca na região”, disse Euler Najm, CEO da Super Nosu, acrescentando que a Super Noso também poderá mitigar custos fixos com este link.

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O Super Noso é hoje o quinto maior grupo supermercadista de Minas Gerais, segundo a Associação Brasileira de Supermercados, Abras.

Moreno não descartou uma eventual aquisição de participação na Super Nosso, mas disse que essa possibilidade não estava prevista no acordo inicial. “Vamos aprender com a parceria antes de decidir os próximos passos”, disse ele.

Ele acrescentou que o Carrefour Brasil está atualmente em negociações com outros players locais em diferentes regiões para fechar negócios semelhantes, sem fornecer mais detalhes.

Na França, a matriz Carrefour também atua com redes familiares, mas, segundo Moreno, cada elo tem uma dinâmica e características próprias dependendo da região e do parceiro.

As ações do Carrefour Brasil subiram mais de 7% até o momento em 2019, ultrapassando seu principal concorrente, o Grupo Pão de Açúcar SA. PCAR4.SA, Cujas ações caíram 1,2% no mesmo período.

(Relatório Gabriela Melo) Editado por Moralikumar Anantharaman

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